7月中国典型房企新增货值TOP100【第7期】-财经-曾道人救世网

7月中国典型房企新增货值TOP100【第7期】

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发布时间:2018-08-02 04:23

重磅 | 2018年1-7月中国典型房企新增货值TOP100【第7期】

2018-08-01 21:50来源:亿翰智库并购重组/房地产

原标题:重磅 | 2018年1-7月中国典型房企新增货值TOP100【第7期】

前 言

七月初,土地市场整体供求量小幅下降,宅地供应量下滑尤为显著;中下旬土地市场表现继续维持月初走势,供给环比略降,成交整体量跌价涨。从各能级城市来看,仅三四线城市土地供求两端均有所增加,成交均价略走低。长三角地区土地市场交易尤为活跃,杭州、苏州、青岛、武汉、南京、佛山等地依然是房企关注焦点。

榜单解读

一.

行业竞争不断加剧,市场分化日渐凸显

从新增货值TOP100房企门槛值变动来看,7月TOP10门槛值比6月上涨 11% ,TOP20门槛值环比增长22%,TOP30门槛值环比增长14%。从各梯队房企在百强中的集中度来看,TOP10销售金额和新增货值在百强房企内占比在40%左右,TOP30销售金额和新增货值在百强房企内占比在70%左右。

从拿地表现来看,龙头房企依然积极,万科、绿地和碧桂园位列前三位。万科以3755亿元稳居榜首,绿地以2464亿元排名第二,碧桂园以2330亿元屈居季军,三家房企新增货值占据百强17%,龙头房企获取土地资源优势继续保持,拿地势头不减,top10、top30、top50新增货值百强占比分别为41%、76%和90%7月份新增货值上百亿的企业有71家,未来土地市场的竞争或将不断加剧。总体来看,新增货值仍高度集中于TOP20房企

表:6-7月新增货值TOP100房企门槛值变动

表:各梯队房企销售金额、新增货值百强内集中度

二.

规模房企带领拿地节奏,

三四线城市升温或更显著

在房企加速发展的进程中,充足的土地储备是保障销售业绩增长的必备条件。从销售金额TOP50房企的拿地布局来看,一线城市拿地热度有所减退,二线城市依然是主力,供给环比减少,量跌价涨趋势尽显,三四线城市土地供给增加,在楼市调控不断收紧下,全国土地市场回归理性,房企拿地更为谨慎。

碧桂园:

土地储备稳健增长高投资保证高销售

2018年7月,销售金额达到4674.9亿元,销售面积约4974.2万平米,环比分别增长13%和14%,销售面积和销售金额依然稳居行业第一。

截止2018年7月,碧桂园累计新增货值2329.8亿元,企业拿地势头依然不减,先后在常德、惠州、赣州、德州、佛山等三四线城市广泛布局,积极的拿地政策持续保证碧桂园销售领跑行业。

绿地集团:

拿地势头不减,“地产+”模式协同发展

绿地在《2018年1-7月中国典型房企销售金额TOP200》中排名第6,以1895亿元稳居第一梯队,新增货值累计达2464亿元,新增货值与销售金额之比达130%。

依靠城市群联动效应,绿地广泛布局高铁沿线以及特色小镇周边的三四线城市,尤其对中西部市场青睐有加,2018年上半年的新增土地储备中,绿地位于中西部的项目就将近占据一半比例。同时绿地在发展主业地产的时候,也进一步通过“地产+”的商业模式推动产业走向多元化,在建筑、能源、酒店、金融等方面都有布局。

中梁地产:

销售和拿地“双丰收”,战略升级保障企业跨越式发展

截止2018年7月,中梁累计新增货值达1434亿元,而销售金额785亿元,新增货值与销售金额之比高达183%。

投资布局方面,中梁开始走出浙江,逐渐向三四线城市扩张,7月在呼和浩特、连云港、鄂州、淄博等城市积极拿地;销售方面,2018年上半年,中梁销售业绩实现跨越式增长,并稳居行业榜单20强,展现出持续、稳健的高成长势头。为实现企业规模的快速增长,保证年度千亿目标的落地,高周转则成为中梁地产的重要战略。

表:2018年1-7月典型房企新增货值与销售金额对比

三.

拿地集中度提升,

房企收并购机遇与挑战并存

2018年上半年拿地集中度有所提升,规模房企依然是主力。从各大房企的拿地模式来看,虽然招拍挂拿地依然是主流,但收并购占比不断攀升,并购面积占比已超20%。融创在收并购市场表现就较为积极,不仅20亿收购海航地产两公司,还与万达商业形成战略合作,绿地、保利、招商蛇口等房企也积极通过收购旧改、文旅、物流等项目丰富土地储备。

房企纷纷青睐收并购,一方面在于相较于招拍挂,收并购的拿地成本相对低,如泰禾集团部分新增的收并购项目平均楼面价仅约3700元/平米,明显低于招拍挂项目的近8000元/平米,低成本拿地是企业进行收并购的重要原因;另一方面,收并购能为企业带来更多的市场机遇,通过整合已有的项目资源,能更为高效的扩大市场规模,实现产业布局多元化的目标。

在机遇之下,收并购背后也存在一定的挑战和风险。部分房企在2018年上半年收购了多年烂尾和多次易主的商业综合体项目后,也面临着商业地产近饱和、商改住前途为名的诸多困境,因此对房企而言,如何把收并购后的不良资产有效盘活则显得尤其重要。

2018年恰处收并购窗口期,房企应努力把握机遇,积极迎接挑战,在调控日趋收紧的情况下,虽然房企在一二线拿地节奏有所放缓,但三四线仍有不少机会。

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